NBA与中国的渊源已有近40年，转播历史也有30多年。其大中华区办事处成立已有十余年。自2002年姚明以状元身份登陆NBA以来，NBA在中国的发展也走上了快车道。

如今，拥有良好声誉的大卫·舒梅克(David Shoemaker)辞去了NBA中国首席执行官的职务，由张德里克(Derek Chang)接任。对于估值超过40亿美元的NBA中国来说，新任CEO能给NBA带来哪些改变？

在北京华茂写字楼19层的NBA中国办公室里，正式就任CEO不到一个月的张德里克精神抖擞。

作为一名在美国长大的华裔，他首先用中文简短地表达了对自己不好的中文的歉意，然后用英语讲述了自己与中国的渊源、NBA在中国未来的市场发展以及所扮演的角色。他将在未来几年内打球。作用，这也是各方最关心的问题。

猜猜哪个是权哥？

在很多年轻人看来，足球和篮球到底是中国第一运动，可能还需要讨论，但NBA是中国年轻人最喜欢的体育联赛，所以可能不会有太大争议。作为NBA在中国的重要推动者，NBA中国发挥着举足轻重的作用。

而当我们回顾NBA与中国的故事时，我们可以发现一条曲折的进展线，这也为张驰炬的上任提供了序言和伏笔。

NBA与中国的前世今生

NBA成立已有70多年了，但真正开始与中国接触还不到40年。 1979年，华盛顿子弹队（现华盛顿奇才队）来到中国与八一火箭队进行一场表演赛。这是两队的首次接触。

大卫·斯特恩和姚明

1987年，中央电视台首次转播NBA全明星赛。随后，时任NBA总裁大卫·斯特恩于1989年飞往北京，与中央电视台签署了第一个电视转播协议，免费赠送节目内容和信号。他顶着凛冽的寒风在门外等了一个小时的故事一度成为佳话。

到1999年5月，《NBA时空》成为NBA在亚洲的第一本授权刊物，每期销量超过10万册。

这些都是NBA早期为推广中国市场所做的努力。至于真正开始派出球队关注这个市场，还得从1992年NBA大中华区办事处在香港成立开始说起。

即使设立了香港办事处，NBA仍然没有在中国展开大刀阔斧的扩张。直到2002年，姚明以状元身份加盟火箭队，才引发国内关注热潮。次年，NBA正式在上海设立办事处。 2004年在北京设立办事处，并将其作为总部。

可以说，姚明的出现为NBA开拓中国市场提供了绝佳的机会。 2004年，时任中国CEO马福生首次将NBA季前赛引入中国。后来，马福生的继任者陈永正一度将NBA中国的年收入提升至1亿美元。

前NBA中国CEO舒德伟

前任越成功，继任者的压力就越大。随着市场日趋成熟，除了舒德伟更换NBA中国CEO的个人原因外，不难猜测NBA此次想抓住机遇，将中国市场发展挖掘到新的高度。

那么，张赤炬有着怎样的背景呢？他能否站在前人的肩膀上，让NBA与中国的故事进入新的篇章？

新任CEO是一个什么样的人？

张持举，他的中文名字的第二个字读作“Chi”，第二声，《汉书》，意思是台阶前的空地。在他的带领下，NBA中国是否有望更上一层楼，迈上新台阶？

事实上，与以往的NBA中国高管不同，张持举既不是马福生、舒德伟这样的国外“中国专家”，也不是陈永正这样的国内职业经理人。兼具美国常春藤名校气质和中国本土血统的他表示，除了最近几周因飞越全国而多次倒时差之外，还有在中国没有什么不舒服的。

张持举的父母出生在中国，张持举在美国长大。据他介绍，目前他在中国只有一些远房亲戚。然而，即便如此，中国对他来说也不是一张白板。 30年前，张持举游历了中国的北京、广州、长沙，后来又在南京大学短暂担任了几个月的英语讲师。

也是在那时，他在香港购买了两张迈克尔·乔丹的海报。他就像捡到宝一样，把它们贴在了自家的墙上。

在张驰举看来，来到中国没有什么文化上需要适应的。他曾在纽约、伦敦和新加坡工作过。除了中文不好之外，刚来的时候他似乎对一切都很适应。

张持举拥有斯坦福大学MBA学位和耶鲁大学历史学学士学位。曾担任多家媒体平台高管，负责与NBA League Pass合作等体育业务。在以媒体形式为主的中国市场，他显然还有很大的发展空间。

“媒体形式和技术形式每天、甚至每小时都在发生变化。我们需要跟随不断变化的媒体生态。”他说。 “幸运的是，我们的内容一直很广泛。验收。”

在媒体转播方面，腾讯体育是NBA在中国最大的合作伙伴。如今，距离达成五年期、价值五亿美元的转播合同已经过去近三年时间，两年后又将开始新的周期，这往往标志着新一轮谈判的临近。那么，在媒体专家张驰炬的带领下，NBA中国会带来改变吗？

“腾讯体育和我们的合作非常好，他们有很好的媒体平台。”张驰举说。 “他们不仅仅是在做媒体转播，也是为了让观众更好地参与互动。有了这么好的合作，我想我们会先关注当下。”

显然，腾讯这几年从流量、商业化、付费用户、影响力等多个方面都交出了令人满意的答卷。对于对媒体非常熟悉的张驰炬来说，他还需要一些时间来评估和考虑NBA在中国的转播和未来。下一个周期价格显然会进一步上涨，但谁能摘到NBA日益成熟的果实呢？目前未知。

NBA和中国能否走得更近？

这是他第一次来中国。过去几周，他主要是与与NBA有合作关系的企业和媒体平台进行沟通。此外，张持举表示，他已经与篮协主席姚明进行了沟通。他认为自己和姚明的追求本质上是一致的。

姚明不仅拥有多重身份，他对于中国篮球和NBA来说无疑都具有很强的象征意义。舒德伟之所以被广泛认为成功，与推动NBA在中国顺利度过“后姚明时代”有很大关系。对于张驰炬和NBA中国来说，与姚明的合作或许会成为新周期的主旋律。

张驰举表示：“姚明有在CBA和NBA打球的经历，现在他是中国篮协主席，他在中国篮球界发挥着独特的作用，我们非常愿意与他合作并给予他支持，因为我们都有一个共同的目标：发展中国的篮球事业。”

在中国篮球界，前NBA球员斯蒂芬·马布里在过去几年中产生了任何外国球员都无法比拟的影响。他带领球队三夺CBA总冠军，拥抱中国文化，在某种程度上成为了标志性人物。

当被问及是否会尝试让更多球员像马布里一样成为中美篮球之间的桥梁时，张驰举的回答非常简洁，“篮球本身就是一座沟通的桥梁，体育可以跨越国界。”未来，具体的措施他并没有过多提及，但可以感受到的是，站在NBA这个超级平台上，张驰炬的出发点或许是NBA在中国的推广，但他的最终归宿经常是篮球。

今年夏天，NBA夏季联赛将迎来至少三名中国篮球运动员参加，这对于全球化的NBA和中国篮球来说无疑是一件好事。我们等待下一个姚明已经太久了。

当然，NBA在中国的推广仍然存在一些天然的制约因素。比如，除了已经持续多年的NBA中国赛之外，未来是否还有球队可以在中国打常规赛？

对于张驰炬来说，答案仍然是否定的。尽管NBA常规赛已经在伦敦、墨西哥城等海外城市尝试过，但从美国到中国十几个小时的长途飞行是现阶段无法解决的问题。然而，尽管这个问题摆在面前，但它的解决并不是迫在眉睫的。

下一步？ “你必须优先考虑事情”！

在整个谈话过程中，张驰炬多次提到“一定要分清轻重缓急”、“聚焦当下”。除了篮球场上的热情聚光灯外，国内篮球推广和市场培育还有太多不那么起眼却又实实在在的事情值得做。

在他看来，当下最重要的是增加中国市场对NBA比赛的关注度和投入，以及人们对篮球运动的参与度。

自2014年NBA中国与中国教育部达成战略合作以来，2017-18学年，全国约2000所学校超过200万名学生使用NBA中国与教育部编写的篮球课程进行训练教育部。 NBA中国还在中国多个城市举办了Jr. NBA联赛。资源丰富，张持举大有可为。

“大卫先生（舒德伟）在这里取得了很多成就，现在能和他完成交接令人兴奋。他的背后是NBA总部和三十支球队老板的期望，前面是巨大的中国市场对我来说，这也是一个挑战，但体育本质上是竞争性的，”他说。

今年4月，全球首家NBA中心在天津武清开业。刚刚结束的赛季，中国电视和网络上的NBA观众人数已达数亿，NBA各大社交媒体账户的关注人数首次突破1.5亿。今年夏天，克莱·汤普森、詹姆斯·哈登、凯文·杜兰特等球星将陆续来到中国，势必会引发又一波热潮……

NBA副总裁马克·塔图姆在接受福布斯采访时表示，“NBA中国的估值比10年前成立时翻了一番，目前估值超过40亿美元，范围在42.0-43亿美元之间。 ”

NBA中国游戏收入过往预估

2014年“46号文件”发布后，国内体育商业化风起云涌。距离姚明担任篮协主席已经一年多了。 CBA的重组正在进行中。青少年培训机构如雨后春笋般涌现。 “虎大战王”等业余篮球赛事正在如火如荼地进行。 NBA夏季赛球星纷纷来到中国。而更重要的是，2019年，中国男篮世界杯也即将到来……可以说，中国篮球正在呈现出生机勃勃的新面貌。

对于2014年开始的国内政策，初来乍到的张驰举可能没有国内体育人了解得那么多。然而，无论是NBA的外部环境，还是中国篮球的内部发展动力，都在朝着光明的方向发展。对于张驰炬来说，他要做的就是带领NBA中国乘势而上，继续前进。