10月5日，NBA休斯敦火箭队总经理莫雷在社交平台发表涉港不当言论。

10月7日，NBA总裁亚当·萧华在接受记者采访时做出回应。萧华承认，这一事件对NBA在中国的品牌造成了损害，并“造成了严重后果”。但他也声称NBA“作为一个以价值观为基础的组织”支持莫雷“行使言论自由”。

10月9日，超过14家公司宣布“终止”或“暂停”与NBA的相关合作。

随着与NBA彻底终止合作，各家公司自然会遭受不小的损失。不过，无论是版权购买还是商业合作，对于腾讯、蒙牛、vivo等巨头来说，损失还在可以承受的范围之内。但血液中深深烙印着NBA元素的公司只有一家，其根基无疑已经动摇。

虎扑成立于2007年，是中国活跃用户数量最多的体育平台之一。

程航，虎扑创始人兼CEO。

今年6月，虎扑正式确认获得字节跳动Pre-IPO轮投资，金额为12.6亿元人民币。虎扑还宣布，其寻求独立IPO的资本策略得到了字节跳动和老股东的支持。按本轮融资计算，虎扑估值为42亿元。

身价42亿元的虎扑和39岁的程航该何去何从？

NBA的烙印有多深？

毫不夸张地说，虎扑因NBA而诞生。

2004年，24岁的程航正在伊利诺伊州东北部芝加哥以北24公里的小镇西北大学读书。作为铁杆公牛队球迷，程航在芝加哥创办了一款在线篮球游戏。社区hoopCHINA也成为虎扑的前身。此后三年，程航多次代表多家中美媒体采访芝加哥公牛队。

凭借着活跃的社区和对篮球的热爱，程航开始憧憬未来。

2007年，程航决定回国。获得晨兴资本100万美元融资后，虎扑正式成立。作为门户网站，虎扑增加了更多的体育品类，以及线下赛事、电商、游戏联运等业务。到2011年，虎扑的周用户访问量首次超过新浪体育，成为中国最大的体育网站。

几乎与此同时，程航被美国《福布斯》杂志评选为“九位值得关注的年轻中国企业家”之一，并被评为“纽约市杰出企业家”。

2012年4月，虎扑创始人程航将hoopCHINA、GoalHi和HelloF1这三个独立网站统一在域名hupu.com下。一方面，虎扑开始转向电商平台、线下赛事IP、体育投资基金等领域；另一方面，虎扑开始在资本的道路上奔跑。自2012年9月起，虎扑三年内完成了三轮融资，融资总额达3.79亿元。

用户的持续高增长为虎扑的融资做出了巨大贡献。 （2017年虎扑APP总下载量达6300万）

不过，作为一个体育内容社区，虎扑的用户特征比较鲜明。自起源于NBA以来，虎扑在后续的发展中始终扎根于传统体育，从而积累了一批热衷于观看和评论体育赛事的“直男”用户。

数据显示，2019年3月，虎扑月活跃用户为935.56万，其中男性用户占比81.50%，女性用户占比18.50%。 “看篮球，就去虎扑”、“聊NBA，就去虎扑”，这样的标签是通过口耳相传传播的。

为了拓展业务边界，虎扑开始涉足电商和赛事。甚至牵头成立了体育基金，投资了《足球之王》、《超级猩猩》等多个项目。在程航的规划中，虎扑一定要有一个梦想，而上市应该是梦想的一部分。

想上市却真的没有运气？

2014年10月，国务院“46号文件”彻底点燃了体育产业资本的热情。 2025年我国体育产业总规模突破5万亿元的目标，为体育人插上了新的翅膀。

统计局数据显示，2016年全国体育产业总规模达1.9万亿元，同比增长11.1%。同年4月，虎扑发布首次公开发行招股说明书，拟在上交所上市。预计融资4.2亿元，用于升级互联网技术平台、补充流动资金。

但一年后，虎扑突然出现在证监会终止审核年度IPO的公司名单中。终止审查决定日期为2017年3月22日。

据媒体报道，虎扑主动撤回IPO申请，原因是担心收入结构过于单一，难以赢得二级市场的青睐。

在上市排队期间，还传出成航试图通过借壳交易让虎扑上市的消息。 2017年1月3日，*ST亚星发布公告称，“终止的持续性重大资产重组标的资产为程航持有的体育资产，标的资产的具体范围尚未确定。”

但这样的尝试仍然失败了。

2017年6月，程航在一次活动中表示，“有时候我们动作太快，没有足够的时间停下来思考，红利在哪里？”

自2007年公司化运营以来，虎扑近10年来一直在努力解决商业化问题。程航曾透露，虎扑2017年全年营收结构中，电商板块和体育营销板块成为主力，分别占全年营收的40%。

今年4月，沉寂两年后，虎扑再次向上市发起进攻。根据上海证监局的辅导和备案情况，虎扑的上市辅导工作已于3月份启动。根据A股交易市场规定，辅导期至少为3个月，即虎扑最快6月中旬完成辅导工作并结案。

6月5日，上海证监局更新虎扑IPO辅导进展报告，显示公司前10名股东名单发生变更。字节跳动向虎扑投资12.6亿元，持股比例为30%。