霍普在霍芬海姆的投入方式突破了德国传统的50+1政策，因此拜仁球迷对他怀有深深的敌意。赛后，拜仁董事会主席鲁梅尼格表达了自己的看法：“霍普情绪非常激动，我认为这是完全可以理解的。我为球迷的行为感到羞耻，我为此向霍普道歉。我们没有任何借口。我们我们将尽最大努力阻止这种情况再次发生，今天的事件将成为德甲历史上的重要一天，这些人也将对德国足球文化和德国足球的未来发泄愤怒。态度鲜明，这些人的行为给整个德甲带来了耻辱。”

与英超、西甲、意甲或法甲相比，受“50+1”规则保护的德甲堪称金元足球时代的一股清新空气。不过，由于本赛季德甲各俱乐部在欧洲赛场集体惨败（小组赛德国俱乐部欧战系数仅为第11），德甲联赛的竞技水平大幅下滑，这场比赛最终以球员们告终。两队正在聊天。 “50+1”这把双刃剑再次被推到了风口浪尖。

首先，我们要明白“50+1”到底是什么、它的目的是什么、它产生的历史背景。

德国足协（DFB）章程第16章第2款和德国足球联赛（DFL）章程第8章第2款具体规定了50+1规则：股份公司只能申请在以下情况下成为联赛会员： 获得联赛协会许可并成为其会员：当体育俱乐部拥有自己的足球部门并在股份公司中拥有“多数股权”时。而且，在首次申请许可证时，俱乐部必须满足联盟的竞争要求。

“50+1”并没有与德甲一起出现。它于1998年10月由德国足协颁布实施，允许以非营利为目的而诞生的德国体育俱乐部可以分离职业足球部门并设立股份。该公司筹集资金以增强其竞争力，同时确保会员仍然是俱乐部的所有者。 “50+1”是指母俱乐部必须拥有足球股份公司50%+至少1%的投票权。这可以防止任何个人或公司独掌德国足球俱乐部。

但像勒沃库森和沃尔夫斯堡这样的俱乐部从一开始就是企业俱乐部，你没有理由剥夺拜耳或大众集团的权利。因此，“50+1”还增加了一个豁免条件，即“法人实体持续、实质性支持俱乐部母体的足球事业20年以上”。拜耳和大众自动满足条件，后来者也能实现，比如霍普在2015年夏天成功成为家乡俱乐部霍芬海姆的大股东。 （至于红牛如何巧妙绕开“50+1”，买壳打造莱比锡RB并为所欲为，不是今天要讨论的话题，暂且放在一边。）

今年即将年满80岁的霍芬海姆主帅迪特马尔·霍普是德国足球商业化的代表人物。他小时候在霍芬海姆踢球，但遗憾的是未能成为职业球员。 1972年，霍普和四位同事创立了世界知名的软件公司SAP。据称，Hope持有的SAP股票价值超过40亿欧元。辞去董事长职务后，霍普成为投资者。出于对足球的热爱，以及对俱乐部给予他青训机会的感激，霍普从1989年开始投资霍芬海姆。他年复一年地为球队投资，却不见任何回报。他斥巨资建设了体育场、训练中心和青训营。他不想直接购买成功，而是想通过自己的投资一步步取得成功。让母队成为德国足球能够延续百年的中坚力量。这让霍芬海姆从第八级别逐渐晋级。 2006/2007赛季，成功升入德甲联赛。 2007/2008赛季进入德甲联赛并牢牢确立了自己的地位。 2015年2月，霍普在霍芬海姆投资了25年，总金额近3.5亿欧元，获得了德国足球联盟的批准，正式拥有霍芬海姆的多数投票权。

事实上，这并不是Hope第一次遭到攻击。 2019年12月20日多特蒙德与霍芬海姆的比赛中，多特蒙德球迷再次辱骂霍普。 ——之所以又说是，是因为早在2018年11月，多特蒙德球迷攻击霍普，随后德国足协体育法庭禁止多特蒙德球迷进入霍芬海姆球场观看足球2年。当时是缓刑，但2019年的另一次违规导致今年2月21日体育法庭做出进一步处罚决定：除了球迷两年内无法观看霍芬海姆的客场比赛外，多特蒙德还被罚款5万欧元。美好的。拜仁球迷闹事，其实只是多特蒙德球迷事件的重演。科隆和门兴格拉德巴赫的球迷在霍芬海姆观看比赛时也有同样的行为，但影响没有拜仁那么大。