节目中，尤文图斯首席执行官斯卡维诺详细讨论了俱乐部的财务状况、青训发展、女足项目等重要问题，并概述了俱乐部未来的发展计划。

关于足球和媒体，斯卡纳维诺表示： “足球和媒体是两个充满激情的迷人世界，两者都需要特殊的组织技能来保持一切顺利进行。

“我认为这两个领域有很多相似之处。尤文图斯是一家拥有企业部门和体育部门的公司。这两个部门往往是相互关联的，人的因素非常重要。还有足球的商业模式。世界联系变得越来越紧密，特别是在数字空间的开发和货币化方式方面。

对于俱乐部的财务状况，斯坎比诺表示：“正如我在最近的股东大会上所说，我们上赛季的损失接近2亿欧元。”然而，对数据进行更仔细的分析后发现，大部分因不参加欧洲赛事而损失的收入和特殊费用与日常运营无关。

“因此，正如我们在会议上所说，今年的实际损失应该在7000万欧元左右，比去年减少了50%以上。我们也看到了一个非常好的发展轨迹，当然还有。”体育运动的一些问题尽管与成绩相关的因素存在不可预测的因素，但主要目标是在可持续性和竞争力之间保持适当的平衡。

“我们也经历过工资和折旧总和特别高的时期。我们希望继续确保高水平的竞争力，成为在体育表现方面投资预算最高的俱乐部。当然，为此你必须做出正确的选择并在市场上获胜需要一点运气，但基础已经存在，我们无论如何都不会走下坡路。 ”

斯坎比诺在谈到球队建设时表示：“在当今的世界足坛，一些俱乐部收取非常高的费用，这导致了球员成本失衡和通货膨胀。

我认为超过一定限度在经济上并不合理，足球是一项团队运动，最好的球员当然可以产生影响，但还有许多其他因素需要考虑。这就是为什么我们正在努力打造一支由朱托利和蒂亚戈·莫塔组成的强大球员团队，但当然我们也不排除能够带来改变比赛规则的特殊球员。 '

对于新的发展方向，Scambino先生表示： “如果找到工资帽的解决方案，那么提高竞争力对所有球队来说都很重要。”

关于如何增加俱乐部预算，斯坎比诺表示： “我认为从基础设施、资产、品牌和营销的角度来看，情况非常积极。

以体育场馆为例，上赛季我们创下了不包括欧洲赛事的收入记录，今年我们的目标是创历史新高。

“对我们来说，这是一项具有出色接待水平的基础资产，我们有很多想法可以改善未来的球迷体验，我们不要忘记我们的工作：尤文图斯创作者实验室项目是一个真正的数字内容制作实验室，为观众制作作品。每天都有社交媒体和原创系列。

“全球球迷数量已达到近2亿，使尤文图斯成为意大利社交媒体上的第一品牌。这是传播尤文图斯价值观和体育表现的非常有力的工具。这项投资将增值并成为通过数字世界的动态实现货币化的元素。 ”

关于世俱杯，斯坎比诺表示：“我们认为这是一个非常积极的机会，让俱乐部和球员能够获得经验并在世界舞台上竞争，并让尤文图斯在世界各地获得很高的曝光度。”

“当然，这项比赛会带来收入，我们正在与其他欧洲俱乐部协会球队密切协商，现在应该已经相当先进了，我们对此有预测，我希望它是保守的。”

关于球衣赞助，斯坎比诺表示：“目前正在进行一些谈判，因此我们预计最迟会在赛季结束前确定球衣赞助商，参加世俱杯这样的赛事还会带来额外的因素。加上这项赛事，本赛季每四年举办一次，由于与赞助商的合同是多年期协议，所以我们希望找到一个长期的合作伙伴。

“如果我们做出任何其他选择，我们现在就会赞助一件球衣，但我们希望提高人们对一个非常重要的组织—— 救助儿童会的认识，我们已经与他们合作了很多年。一起工作，所以我们非常高兴他们能够得到曝光。” '

在谈到青年队的重要性时，斯坎比诺说道： “我们相信年轻人需要时间和合适的环境才能充分发挥潜力。

“这就是为什么我们相信NextGen项目，它为球员在尤文图斯大家庭内提供有竞争力、有挑战性的发展机会，而不必考虑短期需求，你必须从长远的角度来看待和评估它。” ’我们认为，这是正确的道路。 ”

斯坎比诺谈到女子足球队时说道： “这个项目已经进行了很多年，但从财务角度来看，它可能仍处于早期阶段，我们肯定会继续投资，投资，我们的团队今年表现非常好。”

关于俱乐部的结构，斯坎比诺表示：“如果考虑到所有类型的合同，大约有500 人在尤文图斯工作。尤文图斯是一个重要的组织，设施反映得很好，但目前.我不知道不承认这一点。”这些设施计划进行重大改造，因为它们与维诺沃训练基地一样先进、现代化和专业。 '

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