《电讯报》 据报道，布莱顿已经解雇了俱乐部的大部分全职球探。

近年来，布莱顿通过发现和培养有天赋的球员，然后在出售他们后立即收购有天赋的球员来取代他们来盈利。超过2亿英镑。

《电讯报》 布莱顿主教练托尼·布鲁姆严重依赖秘密数据模型来选择人才，布莱顿工作人员上周表示，球员招募和具体工作的处理方式有所不同，他被告知将有三名全职球探。有些人可能会被解雇或重新分配。

此举凸显了布莱顿在招募数据方面的成功，尽管俱乐部内部人士坚称他们比以往任何时候都更少依赖数据。据报道，离开的球探的出色工作得到了布鲁姆的认可，布莱顿计划在重组过程中任命新的球探，以使招募人员总数接近之前的水平。

技术总监大卫·威尔（David Weir）和助理迈克·凯夫（Mike Cave）将出席员工会议并监督重组工作。据了解，此前担任国家球探经理和中场球探经理的蒂姆·科将留在布莱顿，但他在新组织中的角色可能会发生变化。

由于布莱顿的成功，许多俱乐部都试图模仿布莱顿的模式，而布莱顿现在正在对其进行调整，以获得超越竞争对手的优势。

Jamestown Analytics —— 是托尼·布鲁姆(Tony Bloom) 赌博咨询公司Starlizard 的分支机构，是布莱顿的数据合作伙伴，但据报道，詹姆斯敦只与英超联赛的代顿合作。

一位消息人士称：“布莱顿的模式类似于肯德基的舔指鸡秘方。每个人都想得到秘方，但那些有幸拥有它的人……”他们不想分享与任何人都一样。”

《电讯报》 当我们联系俱乐部时，俱乐部拒绝就重组或裁员的决定发表评论。

布莱顿的决定引起了足球界的猜测和惊愕，同时也引起了球探界的担忧，担心随着更多数据的出现，俱乐部将减少全职球探的数量。

一位官员告诉《电讯报》： “球探不仅仅寻找优秀的球员，他们还会进行现场调查并与球员交谈，分析和评估他们的领导力、输球时的跑动意愿、个性等。数据并不能捕捉到其他人所了解的一切球员，比如他们是否迟到，这在投资球员时非常重要。”

“球探还经常建立关系和网络，为俱乐部提供数据无法提供的建议和建议，理想情况下，俱乐部可以与数据并行使用，两者可以相互补充。”

尽管发生了人员变动和离职，但据了解，布莱顿仍然有至少一名工作人员负责收集信息并对球员进行背景调查。

一位熟悉布莱顿改组计划的消息人士表示：“人类提供的数据不如托尼·布鲁姆的数据，或者看起来是这样。托尼似乎比人类更信任数据。”