CCTV2026 12月11日新闻《东方体育日报》记者季宇阳在专栏中指出，蔚山HD、浦和红宝石等亚洲俱乐部的成功经验值得中国职业俱乐部学习。尽管财务支出相对较低，但这些俱乐部不仅通过科学管理保持财务健康，而且在亚洲舞台上取得了不俗的成绩，展现了一条“生存之路”。

中超联赛

以蔚山HD为例，包括国内球员和外援在内，这家韩国豪门的年薪支出仅为税前9375万元。不过，蔚山HD凭借出色的球队管理和稳健的财务策略，已经两次夺得亚冠联赛冠军，并有望代表亚洲参加2025年新俱乐部世界杯。一支球队的成功不仅取决于赛场上的表现，还取决于健康的财务状况。通过参加这项世界级赛事，蔚山HD还将能够获得国际足联为参赛球队提供的巨额奖金，进一步巩固其财务基础。

季宇阳指出，这种模式值得中国俱乐部学习，特别是针对目前中超俱乐部面临的资金压力。目前的中超联赛，每家具乐部每年的投资限额为6亿元人民币，这在中日韩三个联赛中已经是比较高的水平，而实际的投资限额则是2亿元人民币。合理的数量。他建议韩国联赛应借鉴将奖金收入纳入俱乐部薪资投资计算的做法，合理调节俱乐部的支出与收入比例，避免过度依赖外部资金。

同时，齐玉言还表示，透明度是中国俱乐部亟待改进的领域。每个俱乐部的工资总额应在每年年底公布，以提高财务透明度，确保所有俱乐部在规定范围内运营，避免财务不透明带来的风险。这样，不仅提高了俱乐部运营的规范性，也有助于建立更健康、更公平的竞争环境。

最后，齐玉言强调，中超各俱乐部都需要重视自身的“造血功能”。这意味着通过对青训体系的投资、足球产业的发展、本土球员的发展以及多元化的业务运营来确保俱乐部的可持续发展。只有通过这样的长远布局，俱乐部才能从根本上实现健康稳定发展，避免对外部资金的依赖，最终形成可持续的商业模式。